撰稿：馮延芳  核稿：李建雄  編發：宣傳策劃部  發布日期：2021年2月4日

金鼠辭舊歲，金牛報春時。2月3日下午，延大附院心腦血管病醫院在五樓學術報告廳召開了2021年工作會議，延大附院黨委副書記、院長白茫茫，心腦血管病醫院全體院領導，臨床醫技科室正副主任、教研室主任、正副護士長、正副技師長、副高以上人員及行政后勤科室正、副科長參加了會議，會議由延大附院黨委副書記、心腦血管病醫院分黨委書記李建雄同志主持。

會議在莊嚴的國歌聲中推開帷幕。心腦血管病醫院黨委副書記張潔同志宣讀“心腦血管病醫院2020年度先進集體和先進個人獲獎名單”。心腦血管病醫院副院長宋延彬同志宣讀“心臟康復中心、心衰中心、房顫中心、高血壓達標中心認證先進集體和先進個人獎勵的決定”，“關于表彰2020年度醫院感染管理先進集體和先進個人的決定”，“關于對腦卒中高危人群篩查和干預項目工作先進集體和先進個人獎勵的決定”。心腦血管病醫院副院長李靜同志宣讀“關于對2020年度醫務人員、行政后勤人員年終考試成績優秀集體和優秀個人獎勵的決定”。

延大附院副院長、心腦血管病醫院院長任永年同志做了題為“蹄疾步穩謀高質量發展、勇毅篤行譜十四五新篇”的工作報告，闡述了2020年工作及2021年工作部署，2020年以“學科建設年”為工作主題，全力打造區域心腦血管病醫療中心，緊緊圍繞“整學科、抓中心、創重點、推主診、強管理、優服務、調結構、控費用”等重點展開工作，達到了預期目標。2021年的重點工作，堅持“以病人為中心，以職工為根本”的辦院理念，以“重點學科年”為工作主題，以“進一步規范兩個中心建設（胸痛、卒中）、強化兩個推進（主診組、專病中心）、抓好三個控制（住院均次費用、藥占比控制、耗占比控制）、做到兩個提高（CMI病例組合指數、四級手術占比）、提升兩個滿意度（病人對醫院綜合滿意度、職工對醫院綜合滿意度）”為工作重點,以建設成為區域心腦血管病醫療中心為目標，逐步提升專科品牌的核心競爭力。

延大附院黨委副書記、院長白茫茫院長就心腦血管病醫院工作提出六點希望和要求:1.以“十四五”規劃編制為基礎，推進醫院現代化管理體系；2.加快重點學科建設步伐，打造一流專科醫院；3.嚴格規范抓落實，保障醫療質量和安全；4.強化人才培養，加大培訓力度；5.持續做好疫情防控管理，提升常態化應對能力；6.凝心聚力、精誠團結，共筑醫院發展新夢想。

延大附院黨委副書記、心腦血管病醫院分黨委書記李建雄同志就如何貫徹落實好這次會議精神突出強調“十個字”，要求全院干部職工尤其是中層以上干部都要朝十個方面去努力：1.突出一個“的”字：有工作目標，才有方向，要有的放矢；2.突出一個“學”字：養成持之以恒的學習習慣；3.突出一個“干”字：咬定青山不放松，腳踏實地加油干；4.突出一個“新”字：創新是醫院管理和業務水平提升的生命力之所在；5.突出一個“嚴”字：遵守嚴格的組織紀律，養成嚴謹的工作作風；6.突出一個“精”字：實現精細管理，從管理、技術和服務等方面都要精益求精；7.突出一個“細”字：天下大事必作于細，既要抓宏觀，又要抓細節；8.突岀一個“強"字：強班子，強學科，強專業，強文化；9.突岀一個“特"字：體現心腦血管病醫院特色；10.突岀一個“穩"字：發展是第一要務，穩定是第一責任。