供稿：東關(guān)分院 劉艷花  核稿：趙 潔  發(fā)布日期：2012年10月11日

   9月上旬至中旬，延大附院東關(guān)分院對(duì)今年3月至8月開(kāi)業(yè)以來(lái)的工作進(jìn)行了綜合考評(píng)。考評(píng)分為四個(gè)方面：一是對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；二是全院中層干部述職并對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)；三是醫(yī)院組織七大考評(píng)組，對(duì)各科室各方面的工作按“三甲”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行督查考評(píng)；四是對(duì)各科室各方面的工作進(jìn)行多維度、多層面的滿意度測(cè)評(píng)。其中，利用6個(gè)下午在七樓會(huì)議室舉行的中層干部述職會(huì)尤為成功。述職會(huì)由東關(guān)分院院長(zhǎng)李小龍主持，全院醫(yī)療、醫(yī)技、行政后勤科主任、副科級(jí)以上人員和護(hù)士長(zhǎng)共191人進(jìn)行了述職。

舉辦中層干部述職會(huì)的目的，是以評(píng)促改、規(guī)范管理、提升效能、共謀發(fā)展。通過(guò)述職和總結(jié)開(kāi)業(yè)半年來(lái)的工作，給科主任和護(hù)士長(zhǎng)提供一個(gè)相互了解、相互交流、團(tuán)結(jié)協(xié)作、展示才華的平臺(tái)。中層干部們都做了精心準(zhǔn)備，每個(gè)人都非常重視，確保了這次述職工作的高質(zhì)高效。述職過(guò)程中，行政后勤科主任、醫(yī)療醫(yī)技科主任和護(hù)士長(zhǎng)從工作態(tài)度、工作能力、工作實(shí)績(jī)、今后工作思路和打算四個(gè)方面進(jìn)行述職。其中醫(yī)療醫(yī)技中層干部重點(diǎn)從醫(yī)教研工作、科室管理等方面進(jìn)行述職。由院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療醫(yī)技科主任、護(hù)士長(zhǎng)、行政后勤科主任組成的評(píng)委會(huì)按百分制進(jìn)行量化考核。各位科主任、護(hù)士長(zhǎng)結(jié)合自身業(yè)務(wù)范圍和工作實(shí)際，從人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展、工作量完成、醫(yī)療質(zhì)量控制、醫(yī)療安全防范、科室管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、績(jī)效考核、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、文化建設(shè)等方面，總結(jié)了工作亮點(diǎn)、工作經(jīng)驗(yàn)和工作體會(huì)。對(duì)科室存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻剖析，并暢談了下一階段的工作思路。

通過(guò)這次述職和交流，中層干部們形成了以下共識(shí)：一是明確了學(xué)科發(fā)展定位，找準(zhǔn)了本學(xué)科的優(yōu)勢(shì)所在和存在的主要缺陷，提出了整改的措施和今后努力的方向；二是取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，從別人身上學(xué)到了更加科學(xué)有效的管理經(jīng)驗(yàn)，知道自己在本職崗位上該做什么、如何去做、怎么才能做好工作，以及如何才能踏上時(shí)代節(jié)拍、適應(yīng)醫(yī)院快速發(fā)展的步伐；三是重在落實(shí)，貴在執(zhí)行力，只有認(rèn)真落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，才能真正達(dá)到人有專長(zhǎng)、科有優(yōu)勢(shì)、院有特色，打造專科醫(yī)院品牌；四是通過(guò)這次述職和考評(píng)，使考評(píng)工作常態(tài)化，既為學(xué)科評(píng)估打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，又為省級(jí)重點(diǎn)學(xué)科和國(guó)家級(jí)重點(diǎn)學(xué)科的申報(bào)和創(chuàng)建提供了思路，為每年度的述職考評(píng)工作積累了有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。