撰稿：屈 莫 馬彩霞 核稿：張 潔  審核：李建雄  編發(fā)：宣傳策劃部  發(fā)布日期：2020年6月18日

    6月2日下午，心腦血管病醫(yī)院在行政七樓會議室召開了“心腦血管病醫(yī)院關(guān)于構(gòu)建質(zhì)控指標(biāo)監(jiān)測體系安排會”。會議由心腦血管病醫(yī)院行政副院長李靜同志主持，延大附院副院長、心腦血管病醫(yī)院院長任永年及 各質(zhì)量考核組組長、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。

李靜副院長就當(dāng)前質(zhì)控指標(biāo)監(jiān)測及報(bào)送工作中存在的問題進(jìn)行了全面梳理和分析，并對構(gòu)建質(zhì)控指標(biāo)監(jiān)測體系的目的、意義及主要準(zhǔn)備解決的問題等進(jìn)行了重點(diǎn)說明。質(zhì)量控制科科長孟軍同志組織大家學(xué)習(xí)了《國家三級公立醫(yī)院績效考核操作手冊》文件及DRGs支付制度改革相關(guān)文件。質(zhì)量控制科惠園園同志對指標(biāo)來源、分類及院內(nèi)274項(xiàng)一、二、三類質(zhì)控指標(biāo)填報(bào)要求等分別進(jìn)行了逐一講解培訓(xùn)。與會人員就存在的問題進(jìn)行了熱烈討論，并提出了指標(biāo)監(jiān)測與分析中的許多可行性建議。

任永年院長對質(zhì)控指標(biāo)監(jiān)測與分析工作提出四點(diǎn)希望：第一，希望大家在現(xiàn)有條件下，想辦法干，找辦法干，通力合作，打通壁壘；第二，任何事情都不可能一蹴而就，各部門、各科室不能為了上報(bào)而上報(bào)，要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)完善細(xì)化，對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)項(xiàng)目，要重點(diǎn)監(jiān)測；第三，現(xiàn)有數(shù)據(jù)主要分為兩部分，對內(nèi)指標(biāo)和對外指標(biāo)，對內(nèi)我們要實(shí)行過程監(jiān)測，對外我們做到終末監(jiān)測，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，積極改進(jìn)和提升質(zhì)量管理工作；第四，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上我們不求大求全，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步向前，努力打造一支專業(yè)型、學(xué)習(xí)型的質(zhì)控隊(duì)伍。

在質(zhì)量管理工作中構(gòu)建系統(tǒng)的、科學(xué)的質(zhì)控指標(biāo)監(jiān)測體系，進(jìn)而以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對醫(yī)院的主要運(yùn)營指標(biāo)、病種結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢等進(jìn)行全方位、全過程的動態(tài)監(jiān)測與分析，同時根據(jù)分析結(jié)果準(zhǔn)確調(diào)整質(zhì)管方向、重點(diǎn)，使醫(yī)院的質(zhì)管工作更加精準(zhǔn)、規(guī)范，由自由生長式向調(diào)控發(fā)展式轉(zhuǎn)變，由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，從而促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。