撰稿：心腦血管病醫院 文 瑜  核稿：李建雄  編發：宣傳策劃部  發布日期：2019年10月12日

10月10日上午，心腦血管病醫院在行政樓7樓會議室召開了2019年第三季度行政后勤效能建設推進會，會議由分院副院長李靜同志主持，院領導班子成員和全體職能科室負責人及相關工作人員參加了會議。

在會上，李靜副院長首先就本次會議的目的意義和效能建設的主要思路進行了簡要說明。之后，由本季度效能建設輪值負責人馬如慧同志就本季度效能建設的主要情況進行了總結分析。隨后，第一批效能建設科室的正、副科長分別就自己三季度完成的主要工作進行了匯報，并對下一季度的工作做了打算。李靜副院長在點評中要求大家：一是下一季度效能工作的思路要放寬，不要僅僅局限于現有的工作中;二是要求盡量用數據說話;三是在下一步的工作中要多融入自己的思考。劉保平副院長講到：采用行政后勤聯合查房的方式，效果顯著，大大提升了工作效率，需長期堅持，采用更好的辦法服務臨床。

接下來，會議對本季度在效能建設方面表現較為突出的設備科、動力科、王劍、劉華、郭琪、任鑫等集體和個人進行了表彰獎勵。

分院黨委書記李建雄同志指出：1. 首先對行政后勤大查房工作給予肯定，這是新班子、新形象、新作為的亮點工作之一，我們要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機、為動力，在守初心、擔使命、找差距、抓落實上下功夫，行政后勤查房實際就是找差距、抓落實的具體體現，這樣才能逐步提升臨床一線對行政后勤工作的滿意度、認可度；2.希望全體機關后勤人員都要以飽滿給力的工作熱情和昂揚向上的精神風貌；3.要貫徹好“以病人為中心、以職工為根本”的辦院理念，實實在在地改善服務態度、改變工作作風，做好人民的勤務員，行政后勤做好為醫療醫技一線服務這篇大文章，朝著建成學習型機關、創新型機關、服務型機關、滿意型機關而努力；4.希望大家持之以恒，把行政后勤大查房做到制度化、常態化，把平凡的事情盡心盡力做到更好。

分院任永年同志對各職能科室提出要求：一是行政職能科室要充分認識到臨床工作在醫院整體工作中的重要性和作用，進一步建立、健全效能提升工作長效機制；二是強化新領導班子成員的有責任擔當意識，確保事事有人抓、事事有人管，真正形成一級抓一級、層層抓落實、齊抓又共管的良好工作格局，確保作風效能建設工作穩定推進；三是發揚團隊精神，恪盡職守，提升能力，不斷增強團隊與合作意識；四是在效能建設工作中相互交流、學習、理解、信任，做到無內耗、無隔閡；最后，希望大家提高政治站位，把“不忘初心、牢記使命”的主題教育貫徹到效能建設實際工作中去，大力提升履職能力，切實轉變工作作風，不斷總結工作經驗，深入推進醫院管理科學化、規范化和精細化，為把心腦血管病醫院打造成“陜北區域心腦血管病救治中心”而建功立業。