2007年8月31日下午4時(shí)整，我院在學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了2006至2007年度醫(yī)院感染管理工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會(huì)。由業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)劉廣忠主持,我院領(lǐng)導(dǎo)、臨床各科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)和負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理的監(jiān)控人員共300余人參加了會(huì)議。這次會(huì)議是我院歷史上第一次召開關(guān)于醫(yī)院感染控制管理工作的專項(xiàng)總結(jié)表彰大會(huì)，標(biāo)志著我院的醫(yī)院感染管理工作真正得到了重視，提高到了醫(yī)院的重要議事日程，也標(biāo)志著我院醫(yī)院感染管理工作正向規(guī)范化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)！

        首先由感染管理科主任常芳總結(jié)了06－07年度感染管理工作:一、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》重新制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持以制度管人。制定醫(yī)院感染檢查標(biāo)準(zhǔn)（100分）。每月對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)考核，檢查會(huì)議記錄。 每月召開監(jiān)控人員會(huì)議，反饋每月各科室醫(yī)院感染檢查情況，提出改進(jìn)建議。每季度召開醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議。二、控制醫(yī)院感染的發(fā)生:（一）醫(yī)院感染病例監(jiān)控 今年我院未發(fā)生醫(yī)院感染爆發(fā)流行。醫(yī)院感染率控制在3.34%，漏報(bào)率6.84%。（二）消毒隔離監(jiān)控 本年度空氣培養(yǎng)合格率98.36%、醫(yī)務(wù)人員手合格率98.39%、物體表面合格率100%、醫(yī)用器材合格率100.00%、消毒液合格率100%、紫外線合格率99.79%、血液透析合格率100%、無(wú)菌物品合格率100.00%。三、抗菌藥物檢查 對(duì)病案室病例進(jìn)行回顧性調(diào)查，07年1月－6月份抗生素使用率71.46％，預(yù)防用藥率65.48％，菌檢率17.63％。四、醫(yī)院感染簡(jiǎn)報(bào)每季出一期。五、加強(qiáng)宣傳、教育工作 我們舉行講座5次。對(duì)新職工、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生進(jìn)行崗前培訓(xùn)4次。組織全院進(jìn)行醫(yī)院感染知識(shí)學(xué)習(xí)3次，發(fā)出試卷876份，收回872份。

        會(huì)議接著由劉廣忠副院長(zhǎng)宣讀了2006—2007年度醫(yī)院感染管理工作表彰決定后，院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為七個(gè)先進(jìn)科室和十九名先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和榮譽(yù)證書，獲獎(jiǎng)代表血液免疫科劉宇宏同志作了表態(tài)發(fā)言。劉廣忠副院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了以下幾點(diǎn)：1.各監(jiān)控人員要嚴(yán)格要求自己，各盡其責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。2.出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)臨床科室及時(shí)上報(bào)，不能隱瞞。醫(yī)院感染管理科應(yīng)及時(shí)幫助科室，解決問(wèn)題，不能解決的及時(shí)向上級(jí)部門咨詢。3.認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院感染檢查標(biāo)準(zhǔn)（100分）并逐條落實(shí)。4.加強(qiáng)醫(yī)院感染知識(shí)的宣傳、教育，形式可以多樣化，如講座、知識(shí)競(jìng)賽。5.堅(jiān)持出醫(yī)院感染簡(jiǎn)報(bào)。6.要有創(chuàng)新意識(shí)，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題及時(shí)改正。7.加強(qiáng)合作，與相關(guān)職能科室、臨床各科室之間相互溝通、學(xué)習(xí)，形成立體交叉醫(yī)院感染管理網(wǎng)，防范重大醫(yī)院感染事件。

        最后馬柏林院長(zhǎng)作了總結(jié)講話。他說(shuō)：預(yù)防和控制醫(yī)院感染是保障病人安全、提高醫(yī)療質(zhì)量及維護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)健康的一項(xiàng)重要工作，也是醫(yī)療質(zhì)量，醫(yī)務(wù)人員水平以及醫(yī)院管理水平的重要體現(xiàn)，在醫(yī)院管理中占有非常重要的地位。感染控制工作近幾年來(lái)在感染管理科的督導(dǎo)下做了大量的工作，有了很大的進(jìn)步，多次受到省上領(lǐng)導(dǎo)和兄弟醫(yī)院的好評(píng)，尤其是去年省上醫(yī)院管理年監(jiān)督活動(dòng)中表現(xiàn)突出，成績(jī)優(yōu)秀，為醫(yī)院爭(zhēng)了光、添了彩，也說(shuō)明我院的感染管理與控制工作扎實(shí)、細(xì)致，經(jīng)得起檢查和考驗(yàn)。

        雖然我們過(guò)去取得了一些成績(jī)，但醫(yī)院感染控制工作是一項(xiàng)面廣、量大又不能直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的工作。目前，醫(yī)院感染管理工作中存在以下五個(gè)方面的問(wèn)題：一是個(gè)別管理者不重視、不支持；二是全員性的參與意識(shí)比較薄弱；三是醫(yī)院部分建筑不符合衛(wèi)生學(xué)的要求；四是專業(yè)隊(duì)伍和知識(shí)水平有待進(jìn)一步提高；五是抗菌藥物使用不合理的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要制定切實(shí)可行的措施，把問(wèn)題一一解決。一定要加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用，減少耐藥菌株的產(chǎn)生，感染管理科要加強(qiáng)督導(dǎo)作用，精細(xì)管理，常抓不懈，使我院的感染管理工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。