供稿：宣傳策劃科 云 莉 攝影：李小軍 發(fā)布日期：2010年7月17日

    7月9日21樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳，召開了延大附院上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會(huì)議，全體行政后勤人員及全院各科室科主任、護(hù)士長(zhǎng)等參加了會(huì)議。

    馬柏林院長(zhǎng)在總結(jié)上半年工作時(shí)說(shuō)：附院上半年各項(xiàng)工作均得到了快速穩(wěn)定的發(fā)展，取得了顯著的成績(jī)，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半、效益過(guò)半， 上半年附院門診總診療386420人次，出院病人18417人次，比去年同期增長(zhǎng)了4655人次，遞增速度為33.8%；危重病人搶救成功率≥85%。上半年全院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年同期增加了6923.01萬(wàn)元，增長(zhǎng)率為28%。

    經(jīng)過(guò)全院職工的共同努力，2009年10月份附院高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)一舉通過(guò)了三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審并于2010年4月22日舉行了隆重的掛牌儀式。醫(yī)院的技術(shù)水平和綜合能力得到了省衛(wèi)生廳的充分認(rèn)可和支持，達(dá)到了省級(jí)水平。上半年全院業(yè)務(wù)工作持續(xù)改進(jìn)，取得實(shí)效。

    上半年醫(yī)院產(chǎn)生新業(yè)務(wù)新技術(shù)130余項(xiàng)。組織護(hù)士外出考察。醫(yī)院未發(fā)生重大感染事件。共接診甲型H1N1流感病例175人次，上報(bào)手足口病65例。為青海玉樹地震派出10名工作人員和兩輛救護(hù)車組成醫(yī)療隊(duì)趕赴災(zāi)區(qū)開展了為期14天的醫(yī)療救治工作。繼續(xù)堅(jiān)持開展“一科一技一堂課”和“科技宣傳月”活動(dòng)。組建了研究生管理科，成立了“延安大學(xué)附屬醫(yī)院碩士研究生教育領(lǐng)導(dǎo)小組”等組織，評(píng)定研究生創(chuàng)新基金項(xiàng)目59項(xiàng)。與寶塔區(qū)慧澤老年服務(wù)中心簽訂合作興辦心腦血管病醫(yī)療區(qū)合同，將創(chuàng)辦陜北最大的心腦血管病專科病區(qū)。與延安市精神病院、長(zhǎng)慶油田職工醫(yī)院簽訂了協(xié)作協(xié)議。修建“頤荷小區(qū)”。門診綜合大樓管理規(guī)范、運(yùn)行安全正常。污水處理站工程已竣工。上半年委托招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備76臺(tái)件。軍民共建工作推動(dòng)我院業(yè)務(wù)技術(shù)水平再上新臺(tái)階，不定期接待解放軍總醫(yī)院、武警總醫(yī)院、海軍總醫(yī)院及第四軍醫(yī)大學(xué)三所附屬醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)、專家團(tuán)分別來(lái)我院進(jìn)行大型義診、學(xué)術(shù)講座、會(huì)診、查房等活動(dòng)。黨建工作充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力地推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持以醫(yī)院文化為載體，創(chuàng)新醫(yī)院管理，樹立品牌醫(yī)院，拓展醫(yī)療市場(chǎng)。加大了在延安電視臺(tái)、延安日?qǐng)?bào)、及省內(nèi)外各類報(bào)紙、各門戶宣傳網(wǎng)站的宣傳力度。導(dǎo)醫(yī)隊(duì)、文藝宣傳隊(duì)及國(guó)旗班也對(duì)醫(yī)院的宣傳起到了積極的作用。

    馬院長(zhǎng)說(shuō)下半年要搶抓機(jī)遇，創(chuàng)新機(jī)制，超常規(guī)發(fā)展，做好以下工作：

    1.慧澤老年心腦血管病醫(yī)療區(qū)的建設(shè)是重中之重，要搶時(shí)間，趕進(jìn)度完成。

    2、重點(diǎn)做好醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫(yī)院管理年、創(chuàng)建全省優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范醫(yī)院和全國(guó)百所優(yōu)質(zhì)醫(yī)院等活動(dòng)。

    3、抓病員、抓市場(chǎng)、抓效益是下半年工作的重點(diǎn)，下半年力爭(zhēng)按計(jì)劃完成全年任務(wù)。

    4、開辟第三醫(yī)療市場(chǎng)的同時(shí)注重和發(fā)展以我院為龍頭的松散型戰(zhàn)略伙伴。

    5、人才建設(shè)要有新突破。

    6、加強(qiáng)成本核算管理，完善藥品、設(shè)備招標(biāo)管理，加強(qiáng)審計(jì)工作。

    7、落實(shí)勤儉辦院方針，重點(diǎn)盤活醫(yī)院資金，加快醫(yī)院發(fā)展。

    8、重點(diǎn)研究落實(shí)基層業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班工作。

    9、抓緊教學(xué)樓和仿古樓工程的建設(shè)。

   10、繼續(xù)抓好黨建工作，充分發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)工青婦團(tuán)積極性，促進(jìn)醫(yī)院全面、健康、快速發(fā)展。

   目前全院職工振奮精神、凝心聚力、甘于奉獻(xiàn)、狠抓落實(shí)，我們要圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)，我相信我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到！