供稿：宣傳策劃科 白珺丹 核稿：周 秦 發(fā)布日期：2011年9月14日

    目前，我院創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)入到了組織實(shí)施階段，各科室積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，展開了扎實(shí)有效的創(chuàng)優(yōu)整治活動(dòng)，其中以婦科開展的院內(nèi)感染整治工作尤為突出。

    婦科盧主任召全科醫(yī)護(hù)人員，控制醫(yī)院內(nèi)感染是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的重要內(nèi)容之一，是減少醫(yī)療糾紛、杜絕醫(yī)療事故的重要保證，必須引起全科醫(yī)護(hù)人員的高度重視和認(rèn)真執(zhí)行。在盧主任帶領(lǐng)下，科室全體醫(yī)護(hù)人員積極努力，狠抓落實(shí)，使得科室院感工作登上一個(gè)新的臺(tái)階。

    他們每月對(duì)全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)感染知識(shí)培訓(xùn)，將每月第一個(gè)周三定為院感知識(shí)學(xué)習(xí)日，由院感醫(yī)生在晨會(huì)時(shí)間宣講，讓院感知識(shí)深入人心；將每月第二個(gè)周三定為自查自糾院感質(zhì)量日，對(duì)科室院感工作質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。在檢查過程中將責(zé)任落實(shí)到人，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)將具體責(zé)任人叫到現(xiàn)場(chǎng)，讓其親自改正，有錯(cuò)必究；在每月第三個(gè)周三召開科室管理小組會(huì)議，分析、討論我科室院感工作存在定位缺陷，并提出整改措施，商議安排今后的工作；此外，每月由院感醫(yī)生出試題，以每月學(xué)習(xí)的院感知識(shí)為考試內(nèi)容，以書面形式對(duì)全科醫(yī)生進(jìn)行考核，加強(qiáng)、鞏固院感知識(shí)，所答試題收集入冊(cè)。

    通過整改，婦科全體醫(yī)護(hù)人員的院感理論知識(shí)豐富了，實(shí)踐技能提高了，更重要的是，大家院感的意識(shí)增強(qiáng)了，深刻領(lǐng)悟到其意義所在，院感工作不是一句口號(hào)，而是長(zhǎng)期的、堅(jiān)持不懈的行動(dòng)。