供稿：宣傳策劃科 文 榮  核稿：趙 潔  發布日期：2012年8月29日

2009年8月23日延安大學附屬醫院的制氧站正式通氣投入運行，結束了全院自建院以來一直依靠氧氣瓶供氧的歷史。運行三年來，在院領導的正確領導和幫助下，相關科室積極配合協作，全科同志強化 “安全第一、保障供應”意識，全面完成各項工作，安全有效地為全院病人提供急診搶救和日常治療用氧，為醫院的醫療安全提供了有力保障。

制度建設周密有效

供氧工作是醫院整體工作中至關重要的環節。為確保安全生產，及時有效供氧，自科室成立以來，從提高認識入手，完善制度，強化管理，堅持“誰當班、誰負責”，實行24小時值班制，所有人員按時交接班。當班人員嚴格執行各項工作制度，每隔兩小時到機房巡查氧濃度、供氧壓力和氧流量是否正常，設備運行是否正常，各類設備是否存在安全隱患，并且做好詳細記錄。日常嚴格遵守設備維修保養制度，保障設備始終處于良好運行狀態，保證病人吸入安全放心的氧氣。定期檢查備用氧氣流排設備是否完好，對氧氣壓力不足的氧氣瓶及時聯系供氧公司進行更換，確保設備出現故障或停電時，氧氣供應不中斷。

三年來科室進一步完善科室安全制度、工作制度、操作制度和操作規程等一系列制度和規章，使科室安全生產和管理工作有章可循。同時建立合理的獎懲制度，明確分工、責任到人，充分調動科室人員的工作積極性，確保供氧工作長期、安全、有效、及時。

設備維護及時有效

在醫院里氧氣的供應關系重大，麻醉機、呼吸機、ICU病房、急救室、普通病房等都需要24小時不間斷的用氧氣搶救或治療病人，這就要求供氧系統源源不斷地供應，壓力、流量、純度必須是合格的醫用氧氣。只有供氧設備有效、安全、可靠運行才能保證這一目標的實現，所以制定設備維護管理計劃是實施有效維護的關鍵步驟，制定預防性維護和安全性能檢測，是做好日常維護、定期保養，選擇合理維修方式有效手段。

日常維護由科室人員完成。包括每日檢查制氧機、空壓機、冷干機及排水系統工作是否正常，清潔疏水器的過濾器，使小隱患早發現，早處理，避免大維修，節約維修成本。預防性維護包括定期檢查設備的潤滑和冷卻系統，定期吹掃空濾、更換潤滑油和易損、易耗件等，定期檢查設備的機械、轉動、螺釘和螺母等部件是否正常。注重培養科室的維修人員，只購買廠家的配件，但不要人工服務，以自行維修為主，可以節約維修的人工服務費，又保證設備的可靠運行。

安全生產常抓不懈

在加強安全管理工作中，制氧站始終堅持“預防為主”的方針。加強監督檢查，落實崗位責任制，實行“誰在崗，誰負責，誰操作，誰負責”的首尾負責制。定期開展安全檢查。同時制定了詳細的搶險預案，做到有備無患。邀請保衛科消防人員進行消防知識培訓，掌握消防技能，舉行消防演練，提高科室成員的消防防范意識，增強救護能力。

為確保臨床安全用氧，科室深入開展安全檢查，積極消除事故隱患。由于醫院地方緊缺，機房比較小，制氧機設備空壓機功率較大，造成空氣流通不暢，夏天持續運行時自身溫度過高，使設備無法正常運轉，采取對機房的窗戶進行改造，加裝大功率換氣扇，有效解決機房高溫問題。為了解決供電電纜線徑與設備功率不匹配，科室積極配合相關科室，完成了供電線路改造，徹底解決兩臺機器切換耗費備用氧氣的問題，保證了全院的有效供氧。

日常工作細致全面

制氧站運行三年來，供應臨床科室醫用氧氣共計82.5萬 M3，折合16萬余瓶氧氣，價值416萬余元。科室日常除負責氧氣的生產、供應、結算等相關工作外，還負責手術室的笑氣、二氧化碳、氮氣及其他科室特殊氣體的供應和結算工作，每月月底專人負責對全院用氣科室的用氣量進行抄表、統計、核算，再經科室負責人簽字確認支出金額。

科室自2009年10月接管全院氣體供應結算和氧氣瓶管理工作以來，為協調解決拖欠宏豐公司氧氣瓶之事，同時為摸清全院氧氣瓶數量，組織科室人員對全院各科室氧氣瓶進行實物清點，然后與院氧氣瓶賬務核對，控制全院實際氧氣瓶數量，制定氧氣瓶管理辦法，避免氧氣瓶使用混亂，同時追回宏豐公司的部分欠瓶，為醫院節約了18000元的賠償資金。

隨著醫院第三次跨越式發展的來臨，醫用氧氣供應的需求將大幅上漲，制氧站的工作更加艱巨，他們必將本著對病人高度負責的態度，貫徹“安全第一、保障供應”的方針，讓臨床科室滿意，讓全體患者滿意。